導航
改革創新 凝心聚力 安全運營 穩中求進
開創一建集團發展新局面
——一建集團召開2017年度工作會議
? ? ? 本報訊 ?2017年1月15日上午，一建集團2017年度工作會議在花園大酒店嘉賓樓金橄欖廳召開。會議由一建集團執行總裁孫從磊主持，馬樹軍總裁作了題為《改革創新 凝心聚力 安全運營 穩中求進 開創一建集團發展新局面》的2017年度工作報告，尚延青董事長出席會議并講話。
? ? ? 馬總裁在工作報告中，首先對2016年主要工作進行了回顧。他表示：過去的一年，一建集團帶領全體股東和員工積極應對建筑市場持續不景氣的新常態，正視2014、2015年任務儲備嚴重不足，2016年初新承攬工程較少的困難現狀，經過改革創新，采取多種舉措，徹底扭轉了集團運營的被動局面。馬總裁對2016年主要經濟指標、工程指標完成情況以及六個單位、核心層、一建集團“五項主要工作”的發展現狀進行了通報，指出了2016年度工作中存在的問題,提出了2017年工作思路，對2017年的工作要點進行了部署。
? ? ? 2017年一建集團的指導思想是：面對國內外經濟持續新常態，堅持“改革創新、凝心聚力、安全運營、穩中求進”的基本方針，以新三年規劃為戰略引領，調整架構，調整職能分工,著力于多元市場開拓、著力于提質增效、著力于團隊建設、著力于制度流程和機制突破、著力于目標責任考核手段，凝聚全員，積極作為，共同開創一建集團發展新局面。
? ? ? 2017年上半年，一建集團要制定第三個三年規劃（2017-2019），加強各板塊（一建集團、核心層單位和六個單位）管理，培育新的經濟增長點。年內的主要工作要點分為8類52項。核心重點工作突出六項：一是抓好戰略制定和引領；二是突出抓好市場開拓和任務招攬，創新經營謀求合作；三是繼續抓工程管理；四是突出抓好全員績效考核機制運行；五是突出管理效益化，抓好資金管控，抓清欠實效；六是突出抓好執行力，以務實的態度和鐵的手腕抓好執行力落實。
? ? ? 會議期間，表彰了一建集團2016年度優勝單位、優秀項目經理部、優秀項目經理、優秀員工、優秀新員工和業務知識競賽能手。
尚延青董事長作了總結講話，他首先代表一建集團董事會向獲得榮譽稱號的先進集體和優秀員工表示祝賀和感謝！
? ? ? 尚董事長指出，馬總裁所作的工作報告，總結了一建集團2016年的工作和存在的問題，就今年的工作要點進行了部署。會后，各單位、所有員工都要認真貫徹會議精神，并抓好落實。尚董事長提出了四點要求：一是要正確認清當前形勢，進一步堅定穩步發展的信心和決心。二是突出工作重點，破解發展難題，全力推進企業持續健康發展。三是要認真貫徹這次會議精神。四是廉潔自律，加強作風建設。
? ? ? 尚董事長號召大家，在董事會領導下，拼搏實干，砥礪前行，激發新狀態、展現新作為，一建集團明天的發展就一定會更加美好！
一建集團領導班子成員、總裁助理、一建集團高級業務經理以上管理人員、參控股公司主要負責人，獲得一建集團2016年度優秀獎項的員工約計180余人參加會議。
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